為了加強(qiáng)公司管理，提高工作效率，滿(mǎn)足公司日益發(fā)展的需要，集團(tuán)公司于近日舉辦了西點(diǎn)管理模式培訓(xùn)班。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體行政及各工廠(chǎng)科長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)從執(zhí)行力、企業(yè)制度以及管理層的能力等方面分析了企業(yè)做大做強(qiáng)要采取的措施和管理模式，明確了員工只有通過(guò)學(xué)習(xí)和能力的不斷積累和修煉，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。豐富的案例，深刻的寓意，使大家受益匪淺。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理苗總作了總結(jié)發(fā)言。通過(guò)此次培訓(xùn)，培養(yǎng)了員工的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)于提高員工工作能力，提高全公司的執(zhí)行力將發(fā)揮重要作用。